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从全岗位的管理质量上追求竞争力质量管理

  公司秉承着“大” 质量观，以广义质量为理念，保证人人负责质量的观念和思路，建立了符合美国FDA、中国NMPA、欧盟EMA、英国MHRA关于cGMP的质量体系。严格按照各国法规要求与标准，从供应商控制到成品供应等各环节上控制产品质量，保证了产品从研发、上市到退出市场后整个生命周期内的数据完整性和可追溯性。

  从“经验管理（人治）”到“科学管理（法治）”到 “文化管理（文治）”，将质量文化充分落实到企业文化中。

  保持激情与好奇，跳出惯性㊣去创造

 适应公司的日常变化，不抱怨。

  勇于挑战能←力陷阱，为创造新的客户体验能以变制变。

  面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

  对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。

  在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。

  创造变化，并带√来绩效突破性地提高。

提升客户体验

 服务客户是必须满足的。

 不对客户有任何不礼貌回复。

 第一时间给客户反馈，给客户设计你的解决方案而不是简单的

        回复：Yes or No; 有或者没有。

 用全生命周期的集成知识走项目管理贴身服务于客户，满足客户

        需求。

 为客户扩展完善他的客户需求（你不去创造，客户有时不知道

        可以有这样的客户需求）。

 帮助小客户成︾长。